B2B-РТС отчиталась о росте совокупного дохода на 14% во 2-м квартале 2026 года и подтвердила дивидендную политику

Ключевые финансовые показатели (предварительные)

• Совокупный доход: более 2,7 млрд руб. Рост на 14% год к году (г/г). Показатель превысил бюджетный прогноз.
• Выручка от оказания услуг: Демонстрирует положительную динамику во всех ключевых сегментах (регулируемые и коммерческие закупки, решения и сервисы).
• Доход от управления активами: Зафиксировано плановое снижение в пределах бюджетных значений, обусловленное объективным снижением ключевой ставки ЦБ РФ.

Операционная эффективность и стратегия

Рост финансовых результатов обеспечен за счет увеличения активности в коммерческом сегменте, который является стратегическим приоритетом Платформы. Зафиксирован рост количества закупок в коммерческом сегменте за 2 кв. 2026г на более 40%, год к году. Качественные показатели бизнеса (количество процедур, база заказчиков и поставщиков) продолжают расти, подтверждая востребованность решений B2B-РТС независимо от макроэкономической конъюнктуры.

Компания сохраняет высокую операционную эффективность, удерживая расходы в рамках бюджета.

Дивидендная политика

B2B-РТС подтверждает приверженность политике ежеквартальных выплат дивидендов акционерам, сохраняя заложенный в бюджете 2026 года целевой уровень дивидендов.

«Второй квартал показал правильность выбранного курса. Мы растем выше плана двузначным темпом, опираясь на коммерческий сегмент и технологическое развитие. Снижение доходов от управления активами было ожидаемо – мы закладывали это в бюджет, и оно компенсируется операционным ростом выручки.

Мы не отклоняемся от стратегии, инвестируем в собственную ИИ-платформу для повышения внутренней эффективности и развития продуктового портфеля, сохраняя жесткий контроль над расходами. Для акционеров это означает стабильность: мы подтверждаем намерение выплачивать дивиденды ежеквартально в соответствии с утвержденными ориентирами на 2026 год».

Кирилл Толчеев

Генеральный директор и управляющий партнер ПАО «B2B-РТС»